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智慧工地平臺如何提高工程安全管理

 2024-10-17     635

  智慧工地平臺如何提高工程安全管理?下面就請聽知行華智小編為大家講解,希望對大家有所幫助!

      1、提高施工人員素質(zhì)

  要做好智慧工地工程施工安全監(jiān)督管理,就要提高施工人員素質(zhì),加強建筑工程安全宣傳,使勞務人員的安全意識進一步強化。嚴格執(zhí)行國家相關的法律法規(guī),提高安全事故懲治力度,對施工單位進行有效的警示。為了使建筑工程施工順利開展,要將安全監(jiān)督工作真正落實到實處,必要時,要采取強制實施的措施,對違規(guī)的相關企業(yè)與個人進行查處,對在建工程進行停工和整頓,予以相應的罰款。只有把安全監(jiān)督管理工作落實到實處,才能及時了解施工現(xiàn)場信息和具體情況,保持信息的實效性和嚴格性。建筑工程行業(yè)預防安全事故發(fā)生是為了堅持以人為本。施工人員的素質(zhì)在工程施工中起到十分重要的作用。


智慧工地平臺如何提高工程安全管理


  2. 建立安全監(jiān)督管理體制

  要堅持以人為本的原則,提高全體工作人員的安全生產(chǎn)意識,并制定完整、科學的安全監(jiān)督管理體制。在實際施工過程中,安全管理部門、監(jiān)管機構要嚴格貫徹落實建筑工程的安全管理標準、條例,按照相應的規(guī)章制度行使監(jiān)管職責。此外,還要加大執(zhí)法力度,管理人員、技術人員要深入了解項目設計的要求,及時發(fā)現(xiàn)、分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),堅持以預防為主的管理理念,嚴格規(guī)范、約束工程實體的安全監(jiān)督活動,依據(jù)項目施工的實際情況,對其生產(chǎn)作業(yè)進行監(jiān)管,建立安全生產(chǎn)責任制,形成完善、系統(tǒng)的管理體制,將責任制落實到具體的施工環(huán)節(jié)中,改變傳統(tǒng)被動的管理方式,對安全隱患進行有效的預防、分析、治理,實行全方位、全過程的動態(tài)控制,從而提高建筑工程安全監(jiān)督管理工作的質(zhì)量、效率,保障工程項目順利進行。


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  3、加強監(jiān)督

  施工單位要建立嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立規(guī)范的衛(wèi)生管理制度、門衛(wèi)崗位制度,進行文明施工管理,按照相關規(guī)定設置牌圖、圍擋、材料堆放;及時淘汰落后的設施、設備;采用先進的施工技術和手段。建設單位要按照相關規(guī)定辦理安全監(jiān)督手續(xù),加強工程質(zhì)量管理,為施工單位提供氣象、水文等方面的信息資料,監(jiān)督施工單位使用、購買不合適的機械設備、安全防護用具、施工配件等,對施工單位出現(xiàn)的違規(guī)行為要進行嚴格處罰,限期改正,做好跟蹤檢查工作。監(jiān)理單位要做好施工單位的審查工作,審查施工單位的操作資質(zhì)證書、技術人員的業(yè)務水平以及安全生產(chǎn)許可證,認真審查施工機械、設備、設施,切實加強對建筑工程安全監(jiān)督和管理。

      以上就是小編為大家講解的關于“智慧工地平臺如何提高工程安全管理”詳情,大家都明白了嗎?如果大家對智慧工地感興趣或者有需求,可以隨時來知行華智官網(wǎng)上留言咨詢!智慧工地建設的目的有哪些?請訪問知行華智官網(wǎng)!


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